Il mio percorso — dalle multinazionali al coaching, dal fitness al digitale.
Imprenditore, personal trainer, lifestyle coach, business developer e builder digitale. Costruisco sistemi per le persone, per il business e per la crescita.
Socio Tribù Studio SRL — Gestione della società e dello studio di personal training a Verona.
Lifestyle Coach & Personal Trainer — Mi occupo delle relazioni con i clienti per raggiungere i loro obiettivi di benessere fisico e psicologico attraverso percorsi personalizzati.
Business Development — Consulente per il lancio di nuove startup e lo sviluppo di progetti imprenditoriali.
Ho progettato e sviluppato internamente una piattaforma con oltre 50 tool AI e SaaS per professionisti e aziende. Dall'automazione dei processi alla validazione di idee di business, ogni strumento nasce da un problema reale. Dal codice al lancio, tutto è gestito internamente.
Consulenza per l'Università di Bolzano nel programma INest / Call4Startup. Attività di scouting e coaching per startup e progetti innovativi: validazione di idee, sviluppo business e supporto strategico ai fondatori.
Ho fondato Tribù Studio, uno studio privato di personal training a Verona. Percorsi esclusivi 1-to-1 basati su un sistema completo: allenamento, abitudini, gestione dell'energia, disciplina e struttura mentale. Centinaia di clienti seguiti con risultati concreti e duraturi.
Ho scritto e pubblicato guide su performance, disciplina e costruzione di sistemi personali e professionali: Body Construction, Wave System, Workout in Viaggio, Forma 2 Milioni, Guida Integratori e la guida TornoInForma. Materiali pratici, non teoria.
Scuola di formazione nazionale per Personal Trainer, fondata insieme a Umberto Miletto. Formazione professionale, certificazioni e percorsi di crescita per trainer in tutta Italia.
Società di consulenza business. Seguivo la gestione dei clienti che volevano aprire una nuova azienda/attività. Pianificazione degli investimenti, ricerca delle location, reclutamento del personale e gestione delle tempistiche per avviare nuovi progetti di business. Con il mio staff, creavamo il progetto chiavi in mano.
Supervisione dell'organizzazione dell'azienda e dei manager, dal punto di vista operativo e strutturale. Identificazione dei punti di forza e di debolezza sul piano gestionale, con azioni per il miglioramento e il rinnovamento dell'azienda.
Produzione di arredamento. Con l'integrazione e fusione di 4 brand (Minotti Cucine, Giacomelli Arredamenti, Maistri Cucine, Strato Cucine) mi sono occupato dell'area Commerciale Nazionale ed Internazionale del gruppo (USA, UK, Europa e Russia). Coordinamento dei direttori vendite, pianificazione budget, ricerca nuovi clienti, apertura nuovi centri, gestione eventi, campagne ADV e investimenti marketing.
Multinazionale tedesca leader in Europa nel commercio di minuteria e attrezzature industriali. Incaricato di avviare un nuovo progetto: gestione di un centro di vendita con un team di 30 persone, interfaccia diretta con l'Amministratore Delegato. Obiettivo: superare il target di fatturato, motivare i venditori, ampliare la copertura di mercato e gestire l'apertura di nuovi punti vendita sul territorio italiano. In 3 anni ho portato il reparto da 3 a 25 persone e il fatturato da 80.000€ a oltre 3 milioni di euro.
Organizzazione e gestione delle strategie per lo sviluppo della piattaforma clienti, analisi del prezzo e della clientela. Gestione, organizzazione e coordinamento delle riunioni mensili con la forza vendita. Analisi dei trend di mercato, supervisione dei Product Manager nella fase di sviluppo nuovi progetti e verifica dell'impatto e della redditività attraverso il Product Mix.
Responsabile della linea prodotti (analisi, inserimento, pricing, distribuzione) sul territorio italiano con una rete di circa 1.000 venditori. Come Project Leader ho lavorato alla gestione prodotto, indagine concorrenza e potenziamento di gamma per i mercati di Italia, Spagna e Portogallo.
Che sia per il corpo, per il business o per entrambi. Parliamone.